Pengaruh Akuntabilitas Publik, Kejelasan Sasaran Anggaran, Partisipasi Anggaran dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Manajerial

Penulis

  • Alek Murtin Prodi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Yogyakarta
  • Safira Indah Rahmawati Prodi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Yogyakarta

DOI:

https://doi.org/10.59330/jai.v1i1.3

Kata Kunci:

Akuntanbilitas publik, Sasaran anggaran, Partisipasi Anggaran, Komitmen Organisasi, Kinerja Manajerial

Abstrak

Latar Belakang: Permasalahan terkait rendahnya kinerja pemerintah daerah masih menjadi topik yang hangat. Rendahnya angka serapan anggaran menjadi indikator kurang optimalnya pencapaian tujuan yang dirumuskan.  Penelitian ini menekankan pentingnya organisasi untuk memahami indikator yang dapat mempengaruhi kinerja manajerial seperti akuntabilitas publik, kejelasan sasaran anggaran, partisipasi anggaran, dan komitmen organisasi.

Tujuan: Penelitian bertujuan untuk menganalisis pengaruh akuntabilitas publik, kejelasan sasaran anggaran, partisipasi anggaran dan komitmen organisasi terhadap kinerja manajerial.       

Metode Penelitian: Penelitian menggunakan teknik purposive sampling dengan kriteria responden yang terdiri dari Kepala Badan/Dinas/Kantor, Kepala bagian/bidang/subdinas/, Kepala subbagian/subbidang/ seksi dan Sekretariat/sekretaris Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Kabupaten Magelang. Lebih lanjut, pengujian hipotesis dilakukan dengan Structural Equation Modeling (SEM) berbasis Partial Least Squares (PLS).

Hasil Penelitian: Hasil penelitian menunjukkan bahwa akuntabilitas publik dan komitmen organisasi berpengaruh positif terhadap kinerja manajerial. Disisi lain, kejelasan sasaran anggaran dan partisipasi anggaran tidak berpengaruh terhadap kinerja manajerial.

Keaslian/Kebaruan Penelitian: Penelitian ini merupakan hasil replikasi penelitian Melia dan Sari (2019) dengan menambahkan komitmen organisasi sebagai variable independen. Selain itu, penelitian dilakukan dengan lokasi, waktu dan populasi yang berbeda.

Kata kunci: akuntabilitas publik; sasaran anggaran; partisipasi anggaran; komitmen organisasi; kinerja manajerial

Referensi

Amani, F., & Halmawati, H. (2022). Pengaruh Partisipasi Anggaran dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Manajerial pada Perhotelan di Kota Padang. Jurnal Eksplorasi Akuntansi, 4(2), 299–310. https://doi.org/10.24036/jea.v4i2.528

Amir, A., Ridwan, R., Din, M., Yamin, N., Zahra, F., & Firman, M. (2021). The role of budget participation in improving managerial performance. Accounting, 7(2), 269-280. https://doi.org/10.5267/j.ac.2020.12.004

Augustine, A. A. (2022). Budgeting Techniques and Budgetary Control in Local Governments: Participatory Budgeting a Critical Instrument for Sustainable Development. International Journal Of Management And Economics Invention, 8(11), 2682-2693. https://doi.org/10.47191/ijmei/v8i11.02.

Awwaliyah, N. F., Agriyanto, R., & Farida, D. N. (2019). The effect of regional original income and balance funding on regional government financial performance. Journal of Islamic Accounting and Finance Research–Vol, 1(1). 10.21580/jiafr.2019.1.1.3745

Beeri, I., Uster, A., & Vigoda-Gadot, E. (2019). Does performance management relate to good governance? A study of its relationship with citizens’ satisfaction with and trust in Israeli local government. Public Performance & Management Review, 42(2), 241-279. https://doi.org/10.1080/15309576.2018.1436074

Benawan, E. T. P., Saerang, D. P. E., & Pontoh, W. (2018). Pengaruh Pengawasan, Akuntabilitas Dan Transparansi Keuangan Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Kasus Pada Dinas Perhubungan Kota Tidore Kepulauan). Jurnal Riset Akuntansi Going Concern, 13(03), 72–79. https://doi.org/10.32400/gc.13.03.19995.2018.

Candrakusuma, D. A., & Bambang Jatmiko. (2017). Dampak Komitmen Organisasi, Sistem Pengendalian Intern Pemerintah, Akuntabilitas Publik, Partisipasi Anggaran Dan Kejelasan Sasaran Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial. Jurnal Bisnis Dan Ekonomi (JBE), 24(1), 87–93.

Cantika, S., Mukhzarudfa, M., & Zulma, G. W. M. (2021). Pengaruh Partisipasi Anggaran, dan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderasi Terhadap Kinerja Manajerial pada Organisasi Perangkat Daerah (OPD) Di Provinsi Jambi. Jurnal Ilmiah Universitas Batanghari Jambi, 21(2), 628-635. https://doi.org/10.33087/jiubj.v21i2.1518

Chin, W. W., Marcolin, B. L., & Newsted, P. R. (2003). A partial least squares latent variable modeling approach for measuring interaction effects: Results from a Monte Carlo simulation study and an electronic-mail emotion/adoption study. Information systems research, 14(2), 189-217. https://doi.org/10.1287/isre.14.2.189.16018

Donaldson, L., & Davis, J. H. (1991). Stewardship theory or agency theory: CEO governance and shareholder returns. Australian Journal of management, 16(1), 49-64. https://doi.org/10.1177/031289629101600103

Precilia, N. P. E., & Mimba, N. P. S. H. (2020). Pengaruh Partisipasi Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran dan Kohesivitas Kelompok terhadap Senjangan Anggaran. E-Jurnal Akuntansi, 30(9), 2381-2391. https://doi.org/10.24843/EJA.2020.v30.i09.p16

Febria, A., Taufik, T., & Safitri, D. D. (2021). Pengaruh Partisipasi Anggaran Dan AkuntabilitasPublik Terhadap Kinerja Manajerial Dimoderasi Pengawasan Internal. Jurnal Akuntansi Keuangan Dan Bisnis, 14(1), 37–44. https://jurnal.pcr.ac.id/index.php/jakb/article/view/3648

Fuadah, L. L., Safitri, R. H., Yuliani, Y., & Arisman, A. (2020). Determinant Factors’ Impact on Managerial Performance through Management Accounting Systems in Indonesia. Journal of Asian Finance, Economics and Business, 7(10), 109–117. https://doi.org/10.13106/jafeb.2020.vol7.no10.109

Hair Jr, J. F., Sarstedt, M., Hopkins, L., & Kuppelwieser, V. G. (2014). Partial least squares structural equation modeling (PLS-SEM): An emerging tool in business research. European Business Review., 26(2), 106–121. https://doi.org/10.1108/EBR-10-2013-0128

Hariani, S., & Alamsyah, V. Pengaruh Partisipasi Anggaran, Evaluasi Anggaran, dan Kesulitan Pencapaian Tujuan Anggaran terhadap Kinerja Aparat Pemerintah Daerah (Studi Empiris pada Skpd Walikota Jakarta Barat). Profita: Komunikasi Ilmiah dan Perpajakan, 11(2), 273-283. https://doi.org/10.22441/profita.2018.v11.02.008

Harianto, D., Kennedy, & Zarefar, A. (2021). Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran , Pengendalian Akuntansi, Sistem Pelaporan Dan Pemanfaatan Teknologi Informasi Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Daerah (Akip) (Studi Pada Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Rokan Hilir). Jurnal Aplikasi Akuntansi, 6(1), 122–139. https://doi.org/10.29303/jaa.v6i1.111

Hasnani, L., Taufik, T., & Haryani, E. (2016). Pengaruh Komitmen Organisasi, Pengawasan Fungsional dan Pengendalian Intern Terhadap Kinerja Pemerintah Daerah. Jurnal Online Mahasiswa Fakultas Ekonomi Universitas Riau, 3(1), 16–30. https://jom.unri.ac.id/index.php/JOMFEKON/article/view/10159

Jatmiko, B. (2020). Pengaruh Pengawasan Internal, Akuntabilitas Dan Transparansi Terhadap Kinerja Pemerintah Daerah Kabupaten Sleman (Survei Pada Seluruh Satuan Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Sleman). Jurnal Akuntansi Trisakti, 7(2), 231–246. https://doi.org/10.25105/jat.v7i2.7446

Jatmiko, B., Laras, T., & Rohmawati, A. (2020). Budgetary participation, organizational commitment, and performance of local government apparatuses. Journal of Asian Finance, Economics and Business, 7(7), 379–390. https://doi.org/10.13106/jafeb.2020.vol7.no7.379

Jitmau, F., Kalangi, L., & Lambey, L. (2017). Pengaruh Akuntabilitas, Transparansi dan Fungsi Pemeriksaan Intern Terhadap Kinerja Pemerintah Daerah (Studi Empiris Di Kabupaten Sorong). Jurnal Riset Akuntansi Dan Auditing “Goodwill,” 8(1), 276–285. https://doi.org/10.35800/jjs.v8i1.16036

Kempa, J., & Kozłowski, A. R. (2020). Participatory Budget as a Tool Supporting the Development of Civil Society in Poland. NISPAcee Journal of Publik Administration and Policy, 13(1), 61–79. https://doi.org/10.2478/nispa-2020-0003

Kiswanto, Hajawiyah, A., & Lazty Mahera, Y. (2020). Factors Influencing the Weaknesses of Internal Control of Local Governments in Indonesia. Humanities & Social Sciences Reviews, 8(1), 122–129. https://doi.org/10.18510/hssr.2020.8118

LKjIP. (2020). Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pemerintah Kabupaten Magelang 2020. 59. https://medium.com/@arifwicaksanaa/pengertian-use-case-a7e576e1b6bf

Lorenzo, E., Paguio, D., & R. Asio, J. M. (2021). Budget Allocation System of a Highly Urbanized Local Government Unit in Central Luzon, Philippines. International Journal of Humanities, Management and Social Science, 4(2), 39–50. https://doi.org/10.36079/lamintang.ij-humass-0402.283

Melia, P., & Sari, V. F. (2019). Pengaruh Akuntabilitas Publik, Kejelasan Sasaran Anggaran dan Partisipasi Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial (Studi Empiris Pada Satuan Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Solok Selatan). Jurnal Eksplorasi Akuntansi, 1(3), 1068–1079. https://doi.org/10.24036/jea.v1i3.128

Mulya, H. G., & Fauzihardani, E. (2022). Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran, Pengendalian Akuntansi dan Sistem Pelaporan terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dengan Kepatuhan Terhadap Regulasi sebagai Variabel Pemoderasi. Jurnal Eksplorasi Akuntansi, 4(1), 192–212. https://doi.org/10.24036/jea.v4i1.463

Nazaruddin, I., & Setyawan, H. (2016). The Effect of Budgetary Participation on Performance of Local Government Officials with Organizational Culture, Organizational Commitment, Motivation, Decentralization, and Job Relevant Information as Moderation Variables. Journal of Accounting and Investment, 12(2), 197-207. doi: https://journal.umy.ac.id/index.php/ai/ article/view/684

Nitzl, C. (2016). The use of partial least squares structural equation modelling (PLS-SEM) in management accounting research: Directions for future theory development. Journal of Accounting Literature. https://doi.org/10.1016/j.acclit.2016.09.003

Pakpahan, R. V. (2018). Partisipasi Masyarakat dalam Pengawasan Pengelolaan Dana Desa (DD) di Desa Parlombuan Kecamatan Pangaribuan Kabupaten Tapanuli Utara. Universitas Sumatera Utara.

Pangaribuan, D., & Lecturer. (n.d.). Functionally Publik Accountability, Management Control Systems and Organizational Culture to Increase Organizational Performances.

Handayati, P., & Safitri, B., P., A. (2020). Pengaruh Partisipasi Anggaran Dan Kejelasan Sasaran Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Komitmen Organisasional Sebagai Variabel Moderating Pada Pemerintah Kota Batu. Journal of Publik and Business Accounting, 1(01), 1–19. https://doi.org/10.31328/jopba.v1i01.82

Saraswati, D. (2019). Pengaruh Partisipasi dalam Penyusunan Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran dan Struktur Desentralisasi terhadap Kinerja Manajerial dengan Job Relevant Information sebagai Variabel Pemoderasi (Survey pada Dinas Perhubungan Provinsi Jambi). Jurnal Riset Akuntansi Jambi, 2(2), 30–37. https://doi.org/10.35141/jraj.v2i2.517

Sari, N. K. I., & Yogantara, K. K. (2020). Pengaruh Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasi dan Partisipasi Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Accounting Departement Hotel Bintang 5 di Kabupaten Bandung. Journal Research Accounting (JARAC), 02(1), 106–115. https://doi.org/10.51713/jarac.v2i1.27

Setyoko, P. I., & Kurniasih, D. (2022). SMEs Performance During Covid-19 Pandemic and VUCA Era: How the role of Organizational Citizenship Behavior , Budgetary, Participation and Information Asymmetry? International Journal of Social and Management Studies (Ijosmas), 3(4), 105–116.

Sofyani, H., & Ardiyanto, I. (2022). Determinan Kinerja Manajerial Pemerintah Desa Di Kabupaten Bantul. Jurnal Akademi Akuntansi, 5(2), 149–165. https://doi.org/10.22219/jaa.v5i2.18424

Sofyani, H., Tahar, A., & Ulum, I. (2022). The role of IT capabilities and IT governance on accountability and performance of higher education institutions during the COVID-19 pandemic. Management and accounting review, 21(2), 167-190.

Suryani, F., & Pujiono, P. (2020). Pengaruh Partisipasi Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran, Desentralisasi, dan Akuntabilitas Publik terhadap Kinerja Manajerial. Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING), 4(1), 167–181. https://doi.org/10.31539/costing.v4i1.1516

Syah, M. A. (2021). Accountability in publik administration. Journal of Administrative Science, Vol.5, Iss(January).

Wahyudi, A., Ngumar, S., & Suryono, B. (2019). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Manajerial Perangkat Desa (Studi Pada Perangkat Desa Di Kabupaten Sumbawa). Jurnal Riset Akuntansi Mercu Buana, 5(2), 111. https://doi.org/10.26486/jramb.v5i2.815

Wahyuni, R., Rasuli, M., & Diyanto, V. (2014). Pengaruh kejelasan sasaran anggaran, desentralisasi dan akuntabilitas publik terhadap kinerja manajerial Satuan Kerja Perangkat Daerah (Studi empiris pada SKPD Pemerintah Kota Pekanbaru). Jurnal Online Mahasiswa Fakultas Ekonomi Universitas Riau, 1(2), 1–73.

Yuliansyah, Y., Triwacananingrum, W., Mohd-Sanusi, Z., & Said, J. (2019). Enhancing the task performance of bank employees: Relevance of trust, self-efficacy, and budget participation. International Journal of Business Excellence, 17(4), 397–413. https://doi.org/10.1504/ijbex.2019.10020541

Unduhan

Diterbitkan

04-02-2023

Cara Mengutip

Murtin, A., & Rahmawati, S. I. (2023). Pengaruh Akuntabilitas Publik, Kejelasan Sasaran Anggaran, Partisipasi Anggaran dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Manajerial. Jurnal Akuntansi Inovatif, 1(1), 17–28. https://doi.org/10.59330/jai.v1i1.3

Terbitan

Bagian

Artikel